شرکت‌های خصوصی

حضور مؤثر و تثبیت جایگاه

امروزه با افزایش چشمگیر رسانه‌های ارتباطی و شبکه‌های اجتماعی، لزوم آگاهی از محیط پیرامون حوزه فعالیت بیشتر از پیش احساس شده و بررسی نظرات و بازخورد‌های مخاطبان و مشتریان امری ضروری تلقی می‌گردد. مثلا باید از جایگاه و موقعیت فعلی مجموعه با خبر بود، رقبا را شناسایی کرد، بازار هدف را مورد بررسی قرار داد و … تا برای ادامه فعالیت و یک موفقیت جریان‌ساز آماده بود.

تحلیل رقبا

مشاهده، نظارت، تجزیه و تحلیل رقبا، محصولات و خدماتشان، یکی از موارد حائز اهمیت در هر مجموعه‌ای است. از امتیازات ویژه این‌کار، می‌توان به عدم تکرار تجربیات ناموفق و تلخ آن‌ها اشاره کرد. به علاوه شما با تحلیل رقبا، در تدوین استراتژی‌های رقابتی، خلاق و قدرتمند ظاهر می‌شوید.

تصمیم برای محصول آینده (تدوین استراتژی)

با آگاهی و تحلیل محیط پیرامون، بازار هدف، رقبا و دریافت بازخورد از مشتریان، می توان در استراتژی‌های تصمیم‌گیری و تدوین استراتژی‌های پیش‌رو برای آینده محصول بهبود مستمر ایجاد کرد. استراتژی مطلوب و کاربردی در جهت تکمیل محصولات و یا ارائه خدمات جدید، می‌تواند وجه تمایز خوبی بین شما و رقبایتان باشد.